在惡劣的市場(chǎng)形勢(shì)下，飲水機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度絲毫沒(méi)有減弱。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)處于弱勢(shì)地位。因此，成本相對(duì)較低的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已成為中小企業(yè)的首選，但并非所有飲水機(jī)企業(yè)都能在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中取得成功。

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是整合營(yíng)銷傳播

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不是一個(gè)簡(jiǎn)單的電子商務(wù)，這是許多中小企業(yè)所不理解的。中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本上是:首先建立一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站，然后開(kāi)始引流，形成快速交易，最后使企業(yè)實(shí)現(xiàn)收益。雖然作為一個(gè)企業(yè)，使用這些策略可以為公司快速啟動(dòng)電子商務(wù)沒(méi)有錯(cuò)，但為什么它仍然很差?這是企業(yè)應(yīng)該思考的問(wèn)題。

大多數(shù)中小飲水機(jī)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略都處于模糊狀態(tài)，他們錯(cuò)誤地認(rèn)為電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，尤其是當(dāng)他們看到一些企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)做得很順利的時(shí)候。事實(shí)上，這些企業(yè)的成功不僅在于銷售產(chǎn)品，還在于為其早期傳播和后期營(yíng)銷策略做好精心準(zhǔn)備?？梢哉f(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是當(dāng)前形勢(shì)下的整合營(yíng)銷傳播。

讓目標(biāo)群體接受品牌和產(chǎn)品需求

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的最終目標(biāo)是讓用戶與企業(yè)交換產(chǎn)品，從而創(chuàng)造價(jià)值。中小飲水機(jī)企業(yè)不能簡(jiǎn)單地將網(wǎng)絡(luò)視為企業(yè)重新開(kāi)放的銷售渠道，而應(yīng)該用全新的思維創(chuàng)造一種新的模式。中小飲水機(jī)企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和新消費(fèi)者群體意識(shí)的變化，簡(jiǎn)單而高度模仿的營(yíng)銷方式無(wú)法使目標(biāo)群體接受企業(yè)的品牌和產(chǎn)品信息。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者接受的所有信息都是高度分散的。誰(shuí)能讓目標(biāo)受眾在短時(shí)間內(nèi)接受企業(yè)的品牌和產(chǎn)品，誰(shuí)就能在信息時(shí)代占據(jù)自己的市場(chǎng)地位。

中小飲水機(jī)企業(yè)找到自己的特色優(yōu)勢(shì)

當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷贏家都在產(chǎn)品創(chuàng)作中以簡(jiǎn)化的思維大放異彩。不可否認(rèn)，高度模仿可以降低品牌投資風(fēng)險(xiǎn)，找到進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的捷徑。然而，如果沒(méi)有認(rèn)真的思考和調(diào)整，中小飲水機(jī)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展顯然是不現(xiàn)實(shí)的。

中小飲水機(jī)企業(yè)應(yīng)該首先找出自己產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，深入提煉優(yōu)勢(shì)，然后用消費(fèi)者關(guān)心的簡(jiǎn)單語(yǔ)言告訴他們，讓消費(fèi)者在關(guān)注產(chǎn)品時(shí)永遠(yuǎn)不會(huì)忘記。在互聯(lián)網(wǎng)上傳播的產(chǎn)品應(yīng)該被提煉的，而不需要很多。此時(shí)，我們應(yīng)該采取精品戰(zhàn)略，從不同的功能和特點(diǎn)創(chuàng)造出多種優(yōu)秀的產(chǎn)品，讓不同的消費(fèi)群體能夠擁有自己的產(chǎn)品。飲水機(jī)企業(yè)只有培育自己的目標(biāo)消費(fèi)群體，才能使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不斷發(fā)展。