隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和進(jìn)步，床墊市場(chǎng)的“蛋糕”在擴(kuò)張的同時(shí)，面臨著越來(lái)越多的問(wèn)題。俗話說(shuō)，“羅馬不是一天建成的”，隨著床墊行業(yè)的發(fā)展接近成熟，有必要尋求突破，因?yàn)槟壳皞鹘y(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式制約著行業(yè)的健康發(fā)展。在市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的背景下，十大床墊品牌也需要關(guān)注傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式在床墊行業(yè)的優(yōu)勢(shì)逐漸弱化

床墊產(chǎn)業(yè)是一個(gè)充滿活力的產(chǎn)業(yè)，經(jīng)歷了多年的發(fā)展，在家居產(chǎn)業(yè)中的地位已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。曾經(jīng)有一段時(shí)間床墊行業(yè)剛剛興起，市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)渠道狹窄，在企業(yè)努力開(kāi)拓市場(chǎng)、加強(qiáng)渠道建設(shè)的環(huán)境下，各種區(qū)域招商聯(lián)盟、展覽、大型宣傳會(huì)等傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式一度成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的焦點(diǎn)，在短時(shí)間內(nèi)普及，促進(jìn)了產(chǎn)品銷(xiāo)售，成為一種備受企業(yè)關(guān)注的模式。

然而，當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展到一定程度，十大床墊企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)張時(shí)，現(xiàn)有模式的優(yōu)勢(shì)不再明顯。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如何鞏固行業(yè)地位，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向何處，無(wú)疑將成為當(dāng)前必須考慮的問(wèn)題。

床墊企業(yè)發(fā)展應(yīng)與時(shí)代潮流相結(jié)合

隨著新一代消費(fèi)群體的崛起，床墊企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新能力，將創(chuàng)新付諸實(shí)踐。提升研發(fā)和創(chuàng)新能力，而品牌創(chuàng)新完全取決于設(shè)計(jì)師。因此，十大床墊品牌需要吸引優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才加入，為企業(yè)注入新的活力，擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)床墊企業(yè)的市場(chǎng)份額趨于穩(wěn)定，自身生產(chǎn)能力不足以支撐客戶需求時(shí)，企業(yè)必須在此時(shí)停下來(lái)調(diào)整。為了跟上需求步伐，加強(qiáng)自身能力建設(shè)，床墊行業(yè)必須由自動(dòng)化程度高、大規(guī)模定制、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的大型企業(yè)主導(dǎo)。增加資本投入，淘汰落后產(chǎn)能，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，滿足社會(huì)化持續(xù)發(fā)展的需要。

此外，跨界已成為整個(gè)行業(yè)中一個(gè)更明顯的趨勢(shì)。當(dāng)消費(fèi)者有這種需求，并且全屋家居都被消費(fèi)者所接受，這可以為企業(yè)帶來(lái)利益，也可以避免某個(gè)行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)，十大床墊品牌本身就成熟了，在各方面準(zhǔn)備就緒的前提下，他們可以嘗試延伸產(chǎn)業(yè)鏈，為消費(fèi)者提供多功能、一體化、整體空間的最佳解決方案，并積極實(shí)施“大家居”戰(zhàn)略。

總之，無(wú)論床墊十大品牌在市場(chǎng)行業(yè)中的角色如何，從自身出發(fā)，做好自己的產(chǎn)品，積極應(yīng)對(duì)行業(yè)變化，適應(yīng)消費(fèi)者需求是企業(yè)的重點(diǎn)。