現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)電工電氣企業(yè)眾多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，大家都盯著中國(guó)十大電工品牌這個(gè)“寶座”，所以許多企業(yè)都不停地加強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，以求讓自己的實(shí)力能夠更進(jìn)一步。但是不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，盡管自己的企業(yè)已十分努力，企業(yè)也在不斷推出新產(chǎn)品，并且經(jīng)常舉辦活動(dòng)刺激消費(fèi)，但企業(yè)的各個(gè)方面好像都沒(méi)什么改善的樣子。如果碰到這個(gè)情況的話那肯定是碰上瓶頸了，一個(gè)電工企業(yè)如果碰到瓶頸而且不知道如何解決的話，企業(yè)發(fā)展可能會(huì)因此受阻，如果無(wú)法處理得當(dāng)?shù)脑捝踔吝€會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成極大影響。下面筆者就跟大家說(shuō)一下企業(yè)發(fā)展容易碰上的那些瓶頸，提升大家對(duì)這些瓶頸的認(rèn)識(shí)，從而讓企業(yè)能夠發(fā)展得更加順利。

瓶頸一：企業(yè)技術(shù)

只要你這個(gè)電工電氣企業(yè)擁有自己的生產(chǎn)線，那么你的產(chǎn)品就與你的技術(shù)脫不了關(guān)系。除此之外，企業(yè)的技術(shù)還與其創(chuàng)新能力，甚至是售后聯(lián)系密切，所以即便說(shuō)技術(shù)是一個(gè)企業(yè)的核心也毫不為過(guò)。根據(jù)過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)，以及一些企業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看，技術(shù)是一個(gè)企業(yè)最容易碰到的瓶頸，而要突破技術(shù)這個(gè)瓶頸，除了提升自身技術(shù)以外就沒(méi)有別的辦法了。而電工企業(yè)要提升自身技術(shù)的話有許多種不同方法，在這里就難以做詳細(xì)討論了。

瓶頸二：產(chǎn)能

現(xiàn)在大多電工企業(yè)都擁有自己的工廠，也有自己的生產(chǎn)線，由于產(chǎn)品是由企業(yè)自己?jiǎn)为?dú)生產(chǎn)，因此如果單量太大，產(chǎn)能跟不上的話將不單會(huì)影響到企業(yè)的銷售，其業(yè)務(wù)也將受到極大影響。不過(guò)想要解決產(chǎn)能問(wèn)題的話也很簡(jiǎn)單，增加生產(chǎn)線就可以了，不過(guò)企業(yè)也應(yīng)該要根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)提前做好判斷，如果急需增加產(chǎn)能的時(shí)候才增加生產(chǎn)線的話那就太晚了。

瓶頸三：物流

相信并不是所有電工電氣企業(yè)都擁有自己的物流部門(mén)，所以大家大部分都是使用第三方物流。由于物流不屬于自己，因此物流情況有可能會(huì)受到更多情況干預(yù)，這也會(huì)成為企業(yè)的一個(gè)瓶頸，因此建議有能力的電工企業(yè)一定要建立起屬于自己的物流。

希望看了以上總結(jié)，電工企業(yè)能夠了解到自己的不足之處到底是什么，并及時(shí)做好改進(jìn)，向中國(guó)電工十大品牌看齊，這樣企業(yè)才能夠發(fā)展得更加順暢。