一、鎖具企業(yè)需制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃
鎖具企業(yè)首先需制定好全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,把好課程設(shè)置、員工參與和效果評估"三關(guān)",引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)政策法規(guī)、本職業(yè)務(wù)和行業(yè)前沿知識,不斷拓寬視野;選派優(yōu)秀員工赴外地深度培訓(xùn),培養(yǎng)新型人才;鼓勵員工自學(xué)成才,獲取各類學(xué)歷和技術(shù)職稱,選定個人發(fā)展方向;通過差異化工資制度,體現(xiàn)出學(xué)歷、職稱和技能的重要性。
二、鎖具企業(yè)需培養(yǎng)榜樣
鎖具企業(yè)可采取老帶新、強帶弱、跟隊見習(xí)等形式,培養(yǎng)新員工觀察問題、處理問題的能力。鎖具企業(yè)要讓員工將理論知識和實踐經(jīng)驗相結(jié)合,提升員工分析問題能力。并且鎖具企業(yè)還要學(xué)會充分運用網(wǎng)站、官方微信等自媒體,將公司先進工作者、優(yōu)秀團隊等典型,及時給予宣傳,激發(fā)員工的成就感和榮譽感,引導(dǎo)大家以先進為榜樣,主動作為,善作善成,形成創(chuàng)先爭優(yōu)良好格局。
三、鎖具企業(yè)需制定激勵制度
鎖具企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定員工績效考評辦法、星級員工考評管理辦法,強力推進各項業(yè)務(wù)目標完成;將團隊合作、責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識、行為規(guī)范納入考評范圍,提高員工綜合素質(zhì);將建言獻策項目列入定性工作考評范圍,激勵大家勤觀察、勤動腦、提建議,當(dāng)好主人翁,營造干事和敬業(yè)的濃厚氛圍。
正所謂,眾人拾柴火焰高,員工并不是企業(yè)的一部分,而是企業(yè)賴以生存的全部。鎖具企業(yè)要想取得好的發(fā)展就必須與員工團結(jié)一致,并積極培養(yǎng)員工。
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