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品牌之路先行者勝 鎖具企業(yè)如何打好這場仗?

發(fā)布日期:2017年07月07日 來源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

品牌之路先行者勝 鎖具企業(yè)如何打好這場仗?

如何有效進行鎖具品牌培育?

我們先應(yīng)該分清楚:是在做品牌還是做商標?鎖具品牌是一個有生命活力有思想的立體,而商標只是一個標簽而已。前者活在消費者的心里,后者則存在于消費者眼里。若我們致力于去培育一個品牌,明確我們品牌的目標和培育的思想會顯得十分重要。

花的優(yōu)點是漂亮、奪目,缺點是周期太短。若我們品牌培育的目標是栽花,短期之內(nèi)則會美麗綻放,品牌則會在市場上快速成長并成為佼佼者,甚至?xí)蔀槭袌錾献钜鄣拿餍牵▍s很快就會枯萎。

這類鎖具品牌經(jīng)營者本身就是抱著栽花的目標,他急切希望看到成功,不可以沉靜地做戰(zhàn)略、規(guī)劃和布局,在市場上缺乏耐心等待缺乏堅持堅守,不再關(guān)注品質(zhì)關(guān)注消費者;一味喜歡那種短期綻放,一味地單純追求銷量,一味地降低價格,一味地胡亂延伸產(chǎn)品線,一味依靠盲目渠道鋪銷,這個可能就是他夢寐的數(shù)枝鮮花,也將會成為他的夢魘。

殊不知,鮮花之后輪到花落時,經(jīng)營者才發(fā)現(xiàn),市場萎縮之下必將體無完膚,嚴重時會回頭無力。

培養(yǎng)鎖具品牌需要耐心和上進心

樹的缺點是慢,優(yōu)點是扎根成才,經(jīng)得起風(fēng)吹雨打。像培育樹一樣培育品牌,首先是格局和戰(zhàn)略上的定位,只有目標確立,品牌經(jīng)營者會選擇有耐心有方向地循序漸進,不急不躁,因為他們明白十年方能樹木。

他們會選擇像樹根一樣向下深扎,扎實做好產(chǎn)品、做好團隊、做好內(nèi)控,讓自身根基牢固,吸取營養(yǎng)持續(xù)穩(wěn)定成長,他們會選擇像樹一樣向上持續(xù)成長,選擇像樹一樣只有一個主干,就算枝葉再茂盛也只有一個樹干,必要時他們甚至?xí)幌Э车舨槐匾姆种?,保證樹干挺拔向上。像種樹一樣培育鎖具品牌的經(jīng)營者,會堅持主業(yè)聚焦、會堅持苦練內(nèi)功提升自己、會堅守產(chǎn)品品質(zhì)、會學(xué)會等待學(xué)會規(guī)劃、更關(guān)注市場健康而不是單純的銷量。

一個著名十大鎖具品牌必定如同深扎地下的百年大樹一般,經(jīng)得起市場考驗,無懼風(fēng)雨??偠灾?,鎖具企業(yè)應(yīng)該耐心經(jīng)營,用心培育,做好目標定位。


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