近年來，隨著房地產下調的政策出臺，越來越多的人們開始購買房子。這無形給裝修市場帶來了一次新的發(fā)展機遇，衛(wèi)浴潔具行業(yè)同樣這樣。面對新機遇的出現，衛(wèi)浴潔具廠家還需堅持創(chuàng)新尋求自身的發(fā)展策略，在差異化的策略中尋求未來的發(fā)展道路，才可以立于不敗之地。

推行差異化策略

大部分衛(wèi)浴潔具廠家的加入，導致市場競爭壓力日益加大。不想被市場所淘汰，衛(wèi)浴潔具廠家就需要推行差異化的發(fā)展思路，在大眾化的營銷模式中找到屬于自身的新定位，才可以推動衛(wèi)浴潔具廠家的未來發(fā)展。細分市場打造出一個專業(yè)化的衛(wèi)浴潔具品牌企業(yè)，從而形成品牌和產品以及利潤為一體的結構。

避免同質競爭

單一的發(fā)展策略導致衛(wèi)浴潔具廠家的對于市場的把控十分薄弱。衛(wèi)浴潔具廠家可以依靠系統(tǒng)的運營來提升自身的能力，一旦利用細分市場的策略來進行營銷，相當于把自身局限在一定的市場空間內，只會失去更大范圍的發(fā)展空間。所以，衛(wèi)浴潔具廠家未來的發(fā)展還需滿足個性化的定位以及差異化的需求。

面對資源受限的衛(wèi)浴潔具廠家來說，每個方面都是需要利用資金來維持的。不管是何種性質的差異化策略都需要為其他衛(wèi)浴潔具廠家以及顧客考慮。所以，采取差異化策略的就是為了營造更強的優(yōu)勢，最終才可以贏得顧客的認可。