熱水器市場(chǎng)一直硝煙不斷，不管是早期的主流價(jià)格戰(zhàn)，還是中期的品牌戰(zhàn)，再到當(dāng)下的差異化戰(zhàn)役，熱水器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已日趨激烈。與此同時(shí)，熱水器品牌間的另一場(chǎng)暗戰(zhàn)也從未停止。在市場(chǎng)環(huán)境趨于變化的當(dāng)下，熱水器經(jīng)銷商必須做出積極變革，以應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)。

中國熱水器市場(chǎng)品牌數(shù)以千計(jì)，因?yàn)檎T人利益引來了眾多品牌商與個(gè)人蜂擁而上扎堆熱水器器市場(chǎng)。由于起步較低生產(chǎn)水平與品牌定位各不相同，所以導(dǎo)致行業(yè)市場(chǎng)魚龍混雜越來越嚴(yán)重，但從今年開始熱水器市場(chǎng)，逐漸從渾水慢慢變清澈，也同時(shí)會(huì)上演一場(chǎng)品牌出局淘汰賽?？梢哉f低價(jià)跑量策略在今年就將顯得不具優(yōu)勢(shì)，這也是消費(fèi)精品需求的開始，不一定要非常高端才有前途，但產(chǎn)品一定要達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)，為此準(zhǔn)入門檻從年初至今不斷抬高，不達(dá)標(biāo)禁止入市流通銷售。

代理優(yōu)質(zhì)品牌

優(yōu)質(zhì)品牌優(yōu)勢(shì)逐漸從一二級(jí)市場(chǎng)蔓延到三四級(jí)市場(chǎng)，在優(yōu)質(zhì)品牌扎堆涌入三四級(jí)市場(chǎng)的背景下，很多雜貨綜合店都轉(zhuǎn)為像華帝、美的、西門子、萬和、萬家樂等品牌專營店，都在為提前奠定市場(chǎng)基礎(chǔ)做準(zhǔn)備，這顯然是對(duì)的，雖然當(dāng)下會(huì)遇到階段調(diào)整期，不過很快就會(huì)優(yōu)勢(shì)凸顯。

學(xué)習(xí)充電改變

市場(chǎng)在變化，品牌格局在調(diào)整，作為整個(gè)熱水器行業(yè)最核心的經(jīng)銷商，必須要不斷學(xué)習(xí)充電，改變固有落后的經(jīng)營觀，讓零售模式變得多元化，這是決定于在市場(chǎng)中是否立足的重點(diǎn)。國內(nèi)熱水器市場(chǎng)需求是很多行業(yè)所不及的，經(jīng)銷商忠誠于一個(gè)好品牌很重要，加上專心、專注、專業(yè)的不斷學(xué)習(xí)、嘗試、改變，才能贏得市場(chǎng)青睞。

只要方向是對(duì)的就不怕路遠(yuǎn)，只要有堅(jiān)定的信心就不怕沒成績，只要熱水器企業(yè)和經(jīng)銷商還沒放棄就意味著希望，與其度日如年不如迅速調(diào)整揚(yáng)帆起航。只有以更積極的心態(tài)面對(duì)市場(chǎng)變化，熱水器企業(yè)才能迎來飛躍式發(fā)展。