隨著壁掛爐企業(yè)的高速發(fā)展這也讓不少加盟代理商都看到了商機，紛紛加入到壁掛爐加盟這個大團隊中。然而壁掛爐加盟在經(jīng)營中卻出現(xiàn)了兩極分化現(xiàn)象，即使是同一個品牌的兩個壁掛爐加盟經(jīng)銷商，在同樣的市場環(huán)境情況下，有的壁掛爐加盟商越做越大，有些卻是毫無起色。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因歸根結(jié)底是壁掛爐加盟經(jīng)銷商自身存在的問題，其中有極大的共性：

第一，骨干團隊很穩(wěn)定

優(yōu)秀的壁掛爐加盟經(jīng)銷商的骨干團隊為什么可以很穩(wěn)定?因為是以已婚的女性為主。這是一個重大的發(fā)現(xiàn)，因為小編們一直認為的都是銷售是以男性為主的職業(yè)。細想一下其實也是合情合理，因為男性本身更具有更強烈的冒險心理，銷售干得好的男性很容易跳槽或自己創(chuàng)業(yè)。但是女性則比較有較強烈安定心理，特別是已婚的女性，因為有了孩子和家庭，有更強烈的安全需求。同時，已婚女性的情緒波動較男性要小，不容易與上司或部門同事沖突。

第二，管理科學有制度

對家族企業(yè)而言，很多人有過口誅筆伐的經(jīng)歷，但壁掛爐加盟經(jīng)銷商創(chuàng)業(yè)期的家族現(xiàn)象更加難以避免。很多人把家族企業(yè)和家族管理兩個問題混在一起，因此很難說清楚是非對錯。從管理角度來講，一個企業(yè)的發(fā)展是從學會管理不信任的人開始的，因為家族成員肯定是可信的，所以很難建立普通員工正常工作的規(guī)章制度體系。

第三，為員工提供機會

讓人意外的是，不少優(yōu)秀的壁掛爐加盟經(jīng)銷商的員工待遇甚至更低，反而是一些員工跳槽頻繁的壁掛爐加盟經(jīng)銷商給出的待遇并不低。優(yōu)秀壁掛爐加盟經(jīng)銷商留住員工的手段，首先是福利，因為福利更容易讓員工產(chǎn)生安全感。比如，小編所見到的多數(shù)壁掛爐加盟經(jīng)銷商每年都會讓優(yōu)秀員工旅游一到兩次;其次是員工對成長的期待，因為優(yōu)秀壁掛爐加盟經(jīng)銷商在不斷發(fā)展，發(fā)展就可以給員工創(chuàng)造更多成長機會。

第四，經(jīng)常向同行學習

有些壁掛爐加盟經(jīng)銷商經(jīng)常參加一些培訓，但受益其實并不大。有些壁掛爐加盟經(jīng)銷商經(jīng)常外出向更好的壁掛爐加盟商學習經(jīng)驗，這種方式反而見效更快。

總的來說，壁掛爐企業(yè)在招商加盟時要提高加盟經(jīng)銷商的綜合素質(zhì)考核，這樣才有利于企業(yè)的快速發(fā)展轉(zhuǎn)型，更好的立足于市場，經(jīng)銷商也可以達到想要的目標實現(xiàn)雙贏。