燈飾照明企業(yè)發(fā)展問題多

近年來的燈飾照明行業(yè)問題也是較多的，行業(yè)產(chǎn)能過剩，核心技術(shù)短缺，企業(yè)間的并購戰(zhàn)、跨界潮、價格戰(zhàn)等等，行業(yè)環(huán)境的變化將許多燈飾照明企業(yè)的發(fā)展問題推上了風(fēng)口浪尖。

國內(nèi)燈飾照明行業(yè)潛力大而實力較弱是行業(yè)的共識。在國際市場，“中國制造”的標(biāo)簽對燈飾照明企業(yè)而言如跗骨之蛆，低質(zhì)廉價的國際形象一時間難以改變，出口產(chǎn)品質(zhì)量成詬病。國內(nèi)的很多燈飾照明企業(yè)雖然已經(jīng)看到海外市場的巨大潛力，但有能力主動開拓國際市場布局渠道的燈飾照明企業(yè)在少數(shù)。而在國內(nèi)市場，燈飾照明行業(yè)一直深受“價格戰(zhàn)”困擾，某些不良企業(yè)為了爭奪市場，謀求銷量，以犧牲產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量來應(yīng)對，他們會用最差的原材料去生產(chǎn)價格低廉、質(zhì)量低劣的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品流入市場會加重?zé)麸椪彰餍袠I(yè)同質(zhì)化競爭。

外調(diào)內(nèi)控方有出路

“外調(diào)”：燈飾照明行業(yè)需要加強(qiáng)信息交流，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，避免同質(zhì)化、低質(zhì)化產(chǎn)品的盲目投入，引導(dǎo)資本和技術(shù)力量朝產(chǎn)業(yè)升級和跨界應(yīng)用方向投入;人才與技術(shù)方面可以加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會以及其他行業(yè)的交流;尋找新的市場，以達(dá)到分流部分過剩產(chǎn)能的目的。壯大燈飾照明產(chǎn)業(yè)，集中力量、整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置是必須的。市場規(guī)則向來是優(yōu)勝劣汰，引導(dǎo)和支持以具有相關(guān)技術(shù)背景的龍頭企業(yè)為主體，有前瞻性地布置下一代生產(chǎn)技術(shù)，爭取在新一輪技術(shù)競爭中搶先取得領(lǐng)先優(yōu)勢。

“內(nèi)控”：目前燈飾照明企業(yè)發(fā)展依靠的只能是自身的技術(shù)和資金產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在成本價整體水平的前提下約定合理的價格區(qū)間，超越這一價格區(qū)間即視為惡意競爭，將會受到行業(yè)企業(yè)聯(lián)合制裁?！皬?qiáng)者愈強(qiáng)”是企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，企業(yè)不應(yīng)該抱殘守舊、被動等待，小企業(yè)應(yīng)該潛心發(fā)展細(xì)分市場，做好細(xì)分領(lǐng)域，特別是要研發(fā)獨(dú)特的、核心產(chǎn)品;而大企業(yè)則應(yīng)該穩(wěn)守主戰(zhàn)場，發(fā)展輔助戰(zhàn)場。

時下，競爭愈發(fā)激烈似乎已成了每個行業(yè)的共同狀況，燈飾照明行業(yè)也不例外，這使得許多企業(yè)面臨著重大的生存壓力。所以，燈飾照明企業(yè)需要及時外調(diào)內(nèi)控，并且不斷完善自身的產(chǎn)品和服務(wù)，才能取得長足發(fā)展。