作為中國改革的前沿陣地，廣東的經(jīng)濟發(fā)展和營商環(huán)境在全國有目共睹。廣東紅木家具企業(yè)置身商貿(mào)必爭之地，時刻面臨著內(nèi)部環(huán)境變化和外界競爭的挑戰(zhàn)，怎樣在諸多紅木家具品牌中突圍而出，是每一個品牌務必時刻思索的問題。而建造獨特優(yōu)勢，是增強市場競爭力的必不可少措施。

一、專業(yè)專注

眾多紅木家具企業(yè)雖具有一定的規(guī)模，但他們卻不能再往上一個層面發(fā)展。究其原因，是許多企業(yè)并沒多方面挖掘自身的競爭優(yōu)勢。專業(yè)專注四個字看起來簡易，但真實能持之以恒做好的卻屈指可數(shù)。短視化的經(jīng)營管理方法，促使資源相應分散化，獨特優(yōu)勢就無從提及。數(shù)十年如一日專業(yè)專注地做好一件事，做好一個品牌，是打造特色優(yōu)勢的第一步。

二、服務創(chuàng)新

紅木家具企業(yè)全部營銷方式的立足點就是把著眼點聚焦在購買者身上。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的今日，要在產(chǎn)品上營造獨特優(yōu)勢難度很大，因而，專業(yè)化、現(xiàn)代化、人性化的服務創(chuàng)新變?yōu)榱思t木家具品牌的關鍵手法。

服務創(chuàng)新，換言之也是要把服務理念開展細分，讓購買者的需求獲得充分個性化的滿足，最后提供不同于對手的差異化定位和個性化服務，產(chǎn)生新一輪占領市場的新格局。“以人為本”的服務理念從不過時。

紅木家具企業(yè)可以長期地在廣東、全國甚至全球市場立足，一定要認知到獨特優(yōu)勢的必要性，畢竟品牌識別度是制勝的核心。