如今，信息時代的發(fā)展帶動了建材家居行業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，同時線上平臺也在毫無阻礙地搶掠終端市場的份額，大部分空氣凈化器企業(yè)也發(fā)現(xiàn)終端消費群體數(shù)量的流失，開始對發(fā)展前景感到十分擔(dān)憂。那么，中國品牌空氣凈化器企業(yè)要突破這個瓶頸，還需以合作的方式打破新局面。

形成合作共贏新關(guān)系

在行業(yè)競爭中，一直被中國空氣凈化器企業(yè)視為對手的線上平臺如果可以化敵為友，那么對于空氣凈化器企業(yè)來說，或?qū)且粋€巨大的突破。線上平臺以價格優(yōu)勢在市場中光明正大的行走，但是空氣凈化器企業(yè)也不甘示弱，在終端平臺上進行各種促銷，如此的價格競爭長期下去并不利于發(fā)展。因此，合作共贏或許是中國品牌空氣凈化器企業(yè)解決當(dāng)前困境的較好方法之一。

良好的心態(tài)促進合作

中國空氣凈化器企業(yè)想要深入發(fā)展，務(wù)必要有一個寬廣的胸襟，線上平臺因其突出的優(yōu)勢可以成為市場的佼佼者，空氣凈化器企業(yè)應(yīng)改以一種學(xué)習(xí)借鑒的心態(tài)與其合作，消除隔閡，促進共贏，發(fā)展心態(tài)是起到?jīng)Q定成敗的關(guān)鍵，要合作就務(wù)必要端正心態(tài)，取長補短，互利共贏。

制定一套完善的制度

沒有規(guī)范的制度通常會使得合作無法正常的開展，所以中國品牌空氣凈化器企業(yè)也應(yīng)該與線上平臺一同制定一套完善的制度，對于責(zé)任、收益劃分要有清晰的規(guī)則，這樣才可以讓兩者在合作中都能滿身心地投入，不會因為忌諱某些因素而縮手縮腳地發(fā)展。