近年來(lái)，跨國(guó)并購(gòu)已成為一種趨勢(shì)。這不僅是擴(kuò)大自身市場(chǎng)的需要，也是產(chǎn)業(yè)資源重組的思維轉(zhuǎn)變。面對(duì)并購(gòu)危機(jī)，當(dāng)資金和經(jīng)驗(yàn)不足無(wú)法支撐其跨國(guó)發(fā)展時(shí)，中國(guó)板材企業(yè)需要從產(chǎn)品核心入手，打造產(chǎn)品特色，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品特色求精不求多

后浪超越前浪的板材市場(chǎng)持續(xù)動(dòng)蕩。中國(guó)的板材企業(yè)仍然需要圍繞產(chǎn)品這一點(diǎn)，注重持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。能夠突出其特點(diǎn)的板材產(chǎn)品必須不同于同行業(yè)的產(chǎn)品。然而，在同質(zhì)化的情況下，找到一個(gè)新的思路似乎很難，但也不太難。產(chǎn)品特點(diǎn)五花八門。板材企業(yè)需要選擇他們想要制造的產(chǎn)品特性。他們需要從許多特性中選擇一個(gè)，然后制作一個(gè)。板材企業(yè)只有專注于一個(gè)產(chǎn)品特性，才能不斷挖掘更多獨(dú)特的賣點(diǎn)。

原創(chuàng)元素是產(chǎn)品的生命力。

一個(gè)產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量決定了它在市場(chǎng)上的存活率，而原始元素是一種活躍的因素。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量保持在一定水平時(shí)，中國(guó)板材企業(yè)應(yīng)該考慮如何增加原有元素，使產(chǎn)品具有動(dòng)態(tài)性。無(wú)論是滿足客戶需求還是創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品，板材企業(yè)都需要保持原有的精神，這也是產(chǎn)品的靈魂。

面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品內(nèi)涵的創(chuàng)新和發(fā)展對(duì)中國(guó)板材企業(yè)尤為關(guān)鍵。原創(chuàng)元素能夠在創(chuàng)新過(guò)程中保持產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)性和動(dòng)態(tài)性，使產(chǎn)品從內(nèi)到外展現(xiàn)出獨(dú)特的光彩。