要說(shuō)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下，大家玩的或用的或最讓人記住的APP，當(dāng)屬微信，以及微信的朋友圈，而這一朋友圈折射出來(lái)了TMT業(yè)界談?wù)撦^多的是這樣一個(gè)名詞 “社群化“。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的社群化營(yíng)銷，成為了未來(lái)商業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。就LED企業(yè)而言，應(yīng)該擺脫過(guò)去單一的傳統(tǒng)經(jīng)銷模式，向基于社群的“粉絲經(jīng)濟(jì)”看齊。

互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)社群營(yíng)銷前進(jìn)

事實(shí)上，社群式的營(yíng)銷早在人們還沒有接觸互聯(lián)網(wǎng)，甚至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還沒有興起甚至更早之前就已存在。從企業(yè)開始擁有市場(chǎng)定位的思路開始，已鎖定了一個(gè)個(gè)的消費(fèi)群體，只不過(guò)這種原始的社群營(yíng)銷形式粗放，用戶粘性低、尚沒有形成有效的互動(dòng)模式，更談不上擁有共同目標(biāo)和忠誠(chéng)度。

所以說(shuō)，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前后，社群營(yíng)銷經(jīng)歷了線下、線上以及線上和線下互動(dòng)的不同階段，以前礙于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的局限，人們只能做線下的社群，比如LED行業(yè)傳統(tǒng)的分銷商模式，廠家發(fā)展區(qū)域分銷商，分銷商經(jīng)營(yíng)各自區(qū)域的用戶，形成金字塔式的傳統(tǒng)營(yíng)銷方式。包括其他一切單純實(shí)體經(jīng)營(yíng)的商業(yè)形態(tài)，都是傳統(tǒng)線下社群的一種較為初級(jí)的形態(tài)。

LED企業(yè)需重視社群營(yíng)銷

現(xiàn)在，很多LED企業(yè)還并不重視互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代社群營(yíng)銷的作用，僅僅用微信訂閱號(hào)來(lái)發(fā)布一些消息、用微信群來(lái)維持聯(lián)絡(luò)之用，形式較為單一、功能較為單調(diào)，并沒有將社群的巨大效應(yīng)發(fā)揮出來(lái)。有業(yè)內(nèi)人士指出，“企業(yè)運(yùn)營(yíng)社群，是對(duì)品牌口碑傳播的一種爆破武器”。

以知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波為例，其長(zhǎng)期以來(lái)在傳統(tǒng)的報(bào)紙、雜志及出版書籍等平臺(tái)進(jìn)行寫作。但是，他發(fā)現(xiàn)他根本不知道看他作品的都有誰(shuí)?年齡多少?地區(qū)在哪?隨著微博、微信等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)衍生工具的誕生，他轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，他知道了自身的用戶相關(guān)情況。此外，他發(fā)現(xiàn)線上與線下的互動(dòng)非常必要，于是第一個(gè)書友會(huì)誕生，到現(xiàn)在，已實(shí)現(xiàn)了全國(guó)范圍多頻次、多密度的社群合。

最后，期望LED企業(yè)都可以找到屬于自身的社群用戶，服務(wù)好這些用戶，真心對(duì)待用戶，和用戶交朋友一起去改善產(chǎn)品，做出超出預(yù)期的產(chǎn)品。不再是銷售業(yè)務(wù)而是產(chǎn)品，全心全意為用戶服務(wù)。