對(duì)于門窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)格局尚未形成，可以說(shuō)朗朗上口的大品牌不多，大多是中小型門窗企業(yè)?，F(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌糾紛時(shí)期，如何在眾多品牌中脫穎而出，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為門窗企業(yè)的必然選擇。

中小門窗企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

從目前的門窗市場(chǎng)來(lái)看，隨著行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，中小型企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模也在迅速增加和擴(kuò)大。中小門窗企業(yè)無(wú)疑在繁榮經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)新和推動(dòng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)方面，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。然而，在我國(guó)中小門窗企業(yè)的發(fā)展中，仍然存在著規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力低、人才缺乏等問(wèn)題。不過(guò)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)總是并存的，市場(chǎng)尚未進(jìn)入成熟期，中小門窗企業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。

中小門窗企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)

成熟的中小門窗企業(yè)可以說(shuō)是一種小而精的生產(chǎn)方式，可以說(shuō)經(jīng)營(yíng)更加靈活?，F(xiàn)在，“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)成為金科玉律，吸引資金擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模已經(jīng)成為門窗企業(yè)的最終目標(biāo)。的確，大規(guī)模生產(chǎn)將降低成本，使企業(yè)獲得更多利潤(rùn)。然而，在當(dāng)今復(fù)雜的市場(chǎng)中，也有“去規(guī)模化”的理由。這意味著中小門窗企業(yè)也可以與比自己大得多的對(duì)手作戰(zhàn)。此外，從門窗企業(yè)需要定制的角度來(lái)看，規(guī)模經(jīng)濟(jì)可能并不真正適合自身。

與大企業(yè)相比，中小門窗企業(yè)在管理上花費(fèi)的時(shí)間更少，可以投入更多的精力來(lái)創(chuàng)新和與大企業(yè)對(duì)抗。然而，規(guī)模過(guò)大阻礙了大企業(yè)的創(chuàng)新。因此，在這個(gè)層面上，中小門窗企業(yè)吸收新思想往往更為便宜。此外，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)做出巨大貢獻(xiàn)的時(shí)候，云計(jì)算和其他創(chuàng)新與小企業(yè)主關(guān)系密切，甚至觸手可及。中小門窗企業(yè)應(yīng)抓住自身優(yōu)勢(shì)，確定一套適合自身發(fā)展壯大的經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)行升級(jí)改造。