門窗行業(yè)內(nèi)的大品牌一直都在不斷開疆擴土，終端門店、體驗店數(shù)量不斷在增加。看到大品牌的門店遍地開花，一些中小型門窗企業(yè)也看到大企業(yè)的成功，于是紛紛跟著效仿，忙著市場擴張。然而，這樣的行為真的好嗎?

市場擴張有道 中小門窗企業(yè)需依據(jù)實際而行

不可否認，市場擴張對門窗企業(yè)的發(fā)展來說并無不妥。在目前消費者對品牌忠誠度不高、市場同質(zhì)化問題嚴重的態(tài)勢下，門窗企業(yè)擁有多少的市場資源，在競爭中就占有多少優(yōu)勢，門窗企業(yè)在市場中占的空間越大，就越有可能被消費者青睞。而消費者作為一個企業(yè)發(fā)展的“衣食父母”，也會為該品牌帶來了巨大的盈利空間?？傊?，不少終端門店眾多的大品牌在獲得消費者良好口碑的同時，也賺得盆滿缽盈，令所有中小型門窗企業(yè)羨慕不已，紛紛模仿其成功之道。

然而，大品牌的成功自有其成功之道，中小型門窗企業(yè)盲目的擴張卻極容易得不償失。中小型企業(yè)的實力弱，無論是生產(chǎn)設(shè)備、制造技術(shù)還是人才儲備上都難以支撐起龐大的市場需求量。中小型門窗企業(yè)一味的擴張，勢必會提升消費者的需求量，需求量大可是生產(chǎn)水平與運營機制卻不能同步提升，只會誕生重量不重質(zhì)的生產(chǎn)模式，最后失去消費者信任，只會加速被市場淘汰的速度。

面對門窗大品牌優(yōu)勢 中小企業(yè)需立足基礎(chǔ)

無論如何，手握市場控制權(quán)的大型門窗企業(yè)本身就在競爭中占盡優(yōu)勢，即便中小型門窗企業(yè)的市場空間拓展了，也難以在短時間內(nèi)把自身實力提升到新的高度。更何況，中小型門窗企業(yè)單是擴張空間就耗費大量的資源，根本就無力與大型企業(yè)競爭。

所以說，面對門窗大品牌的強勢擴張，中小企業(yè)還是需要立足實際，找準自身發(fā)展方向，不能盲目跟隨他人的成功之道，成功是無法復制的，只有依據(jù)實際的創(chuàng)新才可幫助力企業(yè)走向成功。