近年來(lái)，共享概念的擴(kuò)張顯示了行業(yè)的發(fā)展能力，繼共享單車(chē)之后，共享雨傘、共享充電寶、共享床鋪等越來(lái)越多的共享產(chǎn)品出現(xiàn)?！艾F(xiàn)在共享很‘時(shí)髦’，但不是每種‘共享’都是穩(wěn)定的，有長(zhǎng)期需求的，新事物還需經(jīng)過(guò)市場(chǎng)和社會(huì)的檢驗(yàn)?！睂?duì)此現(xiàn)象，有業(yè)內(nèi)人士表示，共享經(jīng)濟(jì)熱潮下如雨后春筍般出現(xiàn)的產(chǎn)品，大都抱著“不求長(zhǎng)期發(fā)展，但求短期暴利”的心態(tài)，趁市場(chǎng)有活力，分一杯羹，有跟風(fēng)的嫌疑。

放眼當(dāng)下，不只是共享經(jīng)濟(jì)圈，各行業(yè)都存在跟風(fēng)的情況，其中包括建材行業(yè)，近年來(lái)全屋家居、整體門(mén)窗等創(chuàng)新模式的發(fā)展，已讓部分傳統(tǒng)家居企業(yè)坐不住了。尤其是可以一站式解決消費(fèi)者需求，提高門(mén)店經(jīng)銷(xiāo)商客單量的整體門(mén)窗運(yùn)營(yíng)模式，備受傳統(tǒng)門(mén)窗企業(yè)的青睞，但這并不代表每個(gè)企業(yè)都能玩轉(zhuǎn)新模式。整體門(mén)窗模式利好消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商共享經(jīng)濟(jì)下衍生出來(lái)的產(chǎn)品，如共享單車(chē)，通過(guò)信息的調(diào)度，提高了資源利用效率，為消費(fèi)者提供了方便和良好體驗(yàn)，市場(chǎng)前景好，資金流動(dòng)快，加之創(chuàng)業(yè)門(mén)檻低，成功吸引了一大批創(chuàng)業(yè)者。

據(jù)了解，自2016年共享單車(chē)在全國(guó)范圍內(nèi)火爆后，共享市場(chǎng)迅速出現(xiàn)共享雨傘、共享充電寶、共享混泥土攪拌機(jī)，甚至共享籃球等產(chǎn)品。值得注意的是，備受傳統(tǒng)企業(yè)青睞的整體門(mén)窗模式，也是商機(jī)無(wú)限。一直以來(lái)，行業(yè)多以單品門(mén)窗模式為主，即一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)只賣(mài)單一品類(lèi)的門(mén)窗產(chǎn)品，隨著市場(chǎng)發(fā)展，單品門(mén)窗模式弊端漸漸顯露出來(lái)，消費(fèi)者需要跑多家店面才可買(mǎi)齊各類(lèi)門(mén)窗，費(fèi)心費(fèi)力又費(fèi)錢(qián)。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，單品門(mén)窗只面向的只是一小部分消費(fèi)者，以致于訂單少，店面成交額低。

“單品門(mén)窗已逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，若門(mén)窗企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的單品門(mén)窗模式，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，難以得到更好發(fā)展。”對(duì)此，整體門(mén)窗創(chuàng)領(lǐng)者——圣堡羅整體門(mén)窗董事長(zhǎng)吳國(guó)洪表示，整體門(mén)窗模式“有機(jī)整合”了多種產(chǎn)品，能夠滿足不同消費(fèi)者的需求，有效提高客單量，給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)更多收益。據(jù)悉，圣堡羅整體門(mén)窗是全球領(lǐng)先的定制門(mén)窗一站式解決方案供應(yīng)商，在行業(yè)內(nèi)率先推出整體門(mén)窗模式，將入戶門(mén)、臥室門(mén)、陽(yáng)臺(tái)門(mén)、隔斷門(mén)、廚衛(wèi)門(mén)、淋浴門(mén)、窗戶、陽(yáng)光房、整木家裝等產(chǎn)品整合一起，解決了消費(fèi)者選購(gòu)難題，提高經(jīng)銷(xiāo)商近5倍客單量，頗受市場(chǎng)認(rèn)可。

現(xiàn)實(shí)很骨感，整體門(mén)窗模式難以玩轉(zhuǎn)理想豐滿，現(xiàn)實(shí)卻十分骨感。隨著創(chuàng)業(yè)者和投資者的涌入，迅速成長(zhǎng)起來(lái)的共享產(chǎn)品，大部分都發(fā)展得不盡如人意：隨用隨放的共享雨傘投放幾天即不見(jiàn)蹤影;共享籃球無(wú)人問(wèn)津，裝球的機(jī)柜反而占用了場(chǎng)地;連共享單車(chē)都倒了悟空單車(chē)、3Vbike兩個(gè)品牌……“共享經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)大量資金流動(dòng)，但共享經(jīng)濟(jì)不是‘筐’，什么都能往里面裝?！睂?zhuān)家分析道，創(chuàng)業(yè)不可盲目追風(fēng)口，若是對(duì)自身認(rèn)知不準(zhǔn)確，加之實(shí)力和資源跟不上，發(fā)展只會(huì)成為一句空話。而企業(yè)綜合實(shí)力不夠，也是大部分傳統(tǒng)門(mén)窗企業(yè)，難以發(fā)展整體門(mén)窗模式的主因。對(duì)于這一點(diǎn)，圣堡羅整體門(mén)窗吳董在發(fā)展整體門(mén)窗模式前就深刻意識(shí)到，“從原材料的引進(jìn)到生產(chǎn)工藝，再到后期的交付，整體門(mén)窗模式的發(fā)展依賴于企業(yè)強(qiáng)有力的綜合實(shí)力支撐，像生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、人才團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)等，每個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)系到整體門(mén)窗模式的運(yùn)營(yíng)。”

因此，為保障整體門(mén)窗模式得以順利發(fā)展，圣堡羅整體門(mén)窗做了不少努力。據(jù)了解，圣堡羅整體門(mén)窗建立了專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)基地和完備的產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)測(cè)試中心，并從德國(guó)、意大利、美國(guó)引進(jìn)多條國(guó)際領(lǐng)先生產(chǎn)線，齊全的配套設(shè)施為企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供了硬件保障。產(chǎn)品方面，圣堡羅整體門(mén)窗進(jìn)口原木門(mén)精選北美、非洲、東南亞等地名貴天然原木和優(yōu)質(zhì)木材，并給每扇木門(mén)進(jìn)行4底3面8重高環(huán)保油漆工藝處理，確保漆面飽和度和光澤度達(dá)到最佳;另外，企業(yè)采用原生硅鎂鋁合金型材、配置雙層3C認(rèn)證汽車(chē)級(jí)中空安全鋼化玻璃，打造高品質(zhì)鋁合金門(mén)窗。

最后，專(zhuān)家提醒：門(mén)窗企業(yè)在乘勢(shì)發(fā)展的時(shí)候，要多加考慮自身品牌優(yōu)劣，綜合實(shí)力等情況，切勿盲目做跟風(fēng)之舉。