在現(xiàn)在經(jīng)濟繁榮的當前，我們的生活水平也不斷提升，消費者對防水材料產(chǎn)品的追求也慢慢產(chǎn)生變化，從過去重視美觀到現(xiàn)在更重視環(huán)保。其實，防水材料產(chǎn)品身為房屋裝修中使用面積較大的產(chǎn)品，質(zhì)量直接影響到消費者的家居生活環(huán)境。因此，防水材料企業(yè)不可以再走“以價格制勝”的營銷道路，在經(jīng)營方式上轉(zhuǎn)變才可以獲得長久發(fā)展。

內(nèi)外交困之下防水材料行業(yè)陷于發(fā)展低潮期

在防水材料企業(yè)迅速發(fā)展歷程中，通常忽略了自糾自查，不去自我考量，也沒有找尋到自身的市場位置，這讓眾多企業(yè)負責人喪失了應該有的市場緊迫感和風險意識。防水材料企業(yè)持續(xù)膨脹，如果碰到行情急劇改變或是市場急剎車，就不能進行迅速調(diào)節(jié)。

可以說，在國家整體經(jīng)濟比較穩(wěn)定的環(huán)境下，中國防水材料產(chǎn)業(yè)遭遇的嚴冬只可以算得上局部挫敗，并非全方位的沖擊，但眾多防水材料企業(yè)的一連串問題卻集中暴露出來了。跟風仿冒數(shù)不勝數(shù)，企業(yè)戰(zhàn)略不明確，欠缺整體規(guī)劃;概念營銷盛行，渠道建設無力，市場銷售更多處在自然銷售狀態(tài);企業(yè)管理欠缺系統(tǒng)性、產(chǎn)品缺少效益最大化、市場監(jiān)管不到位等一連串問題讓各大防水材料企業(yè)站在了市場嚴冬的風口上。

改變發(fā)展與經(jīng)營方式防水材料企業(yè)或可再創(chuàng)佳績

現(xiàn)階段防水材料行業(yè)整體處在粗放式經(jīng)營狀態(tài)，在生產(chǎn)、管理、銷售、投資上都未曾實現(xiàn)精細化，這與各大防水材料企業(yè)很多年來疲于上項目、上規(guī)模而忽略自我調(diào)節(jié)、管理有非常大關(guān)系，進而“積勞成疾”。病來如山倒，防水材料企業(yè)通常因為一兩個漏洞而轟然崩塌，但完善自我卻是隨時、長久的建設體系，并不是一朝一夕。

危機并不怕，最可怕的意識不了危機的到來。改革開放，在經(jīng)濟上的成就不但是每一年的GDP和經(jīng)濟總量的提高，最可喜的是培育了一批具備超強市場適應力的企業(yè)，防水材料行業(yè)也是這樣。據(jù)了解，在這一場嚴冬到來后，一些防水材料企業(yè)早已開始采用積極主動的態(tài)度進行自我調(diào)節(jié)，持續(xù)實施品牌策略升級，尋找新的市場突破。

面對困境，有積極主動解決的態(tài)度毫無疑問是好的，這不但只是對自我的解除限制，更加是以一種不畏艱難的態(tài)度，指引整個行業(yè)在困境中愈挫愈勇，“梅花香自苦寒來”，相信在一場嚴冬之后，利用防水材料企業(yè)的自我反省、調(diào)節(jié)和改造，整個產(chǎn)業(yè)將會迎接更輝煌的時期。