實(shí)際上，不單單是煙機(jī)行業(yè)，所有行業(yè)在突飛猛進(jìn)的發(fā)展過(guò)程中都面臨競(jìng)爭(zhēng)與淘汰，產(chǎn)品的自主創(chuàng)新始終是各行業(yè)、產(chǎn)業(yè)不會(huì)改變的話(huà)題，而煙機(jī)業(yè)身為房產(chǎn)市場(chǎng)的延伸產(chǎn)業(yè)，在樓市調(diào)控逐步嚴(yán)厲的政策壓力下，行業(yè)間各階段的創(chuàng)新理念不可或缺。

營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代消費(fèi)者結(jié)構(gòu)和需求多樣性

現(xiàn)階段行業(yè)需要是一種新方式，但又不徹底是另起爐灶，它需要的是能夠利用很多個(gè)渠道在價(jià)值鏈充分發(fā)揮。而煙機(jī)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)快速進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，從單一化的電腦網(wǎng)絡(luò)，再到現(xiàn)階段的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)，我們正以火箭一樣的速度，走向E新時(shí)代。有逐漸增多的煙機(jī)企業(yè)已經(jīng)更加重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，不單單只局限于以往的網(wǎng)上宣傳，同時(shí)更加是直接將銷(xiāo)售這一階段，直接搬至了網(wǎng)絡(luò)上。

同時(shí)，切合消費(fèi)者多層面結(jié)構(gòu)和不一樣時(shí)期的個(gè)性化需求，企業(yè)要?jiǎng)澐殖霾灰粯拥募?xì)分市場(chǎng)、研發(fā)出不一樣的產(chǎn)品，進(jìn)而走不一樣的渠道。由于一條渠道在現(xiàn)實(shí)中已無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)的多元化需求和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，不管是長(zhǎng)渠道或是短渠道，都將共存于我們的品牌渠道新時(shí)代。而社區(qū)渠道、商務(wù)渠道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道等新型渠道也會(huì)層出不窮，復(fù)合型渠道方式乃勢(shì)在必行。

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)空間大情感性利益成側(cè)重點(diǎn)

在相同競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，在有著相同資源的條件下，有什么力量在影響著一個(gè)企業(yè)的生死呢?答案便是營(yíng)銷(xiāo)方式的差別。好似對(duì)弈的棋手，棋藝高低決勝負(fù)，而棋藝的提升需要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新棋譜，形成特有套路。特別在網(wǎng)絡(luò)為特征的不確定性超競(jìng)爭(zhēng)新時(shí)代，消費(fèi)者價(jià)值的定義與選擇、實(shí)現(xiàn)與交付、交流和傳播的方式產(chǎn)生了顛覆性改變，原來(lái)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則持續(xù)被突破，促使煙機(jī)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新的空間愈來(lái)愈大，其競(jìng)爭(zhēng)決定性也愈來(lái)愈強(qiáng)。

就煙機(jī)行業(yè)來(lái)講，消費(fèi)者的情感需求占比在增多，消費(fèi)需求的逐步差異性、個(gè)性化、多樣性，消費(fèi)者價(jià)值取向與信念快速改變，消費(fèi)者側(cè)重點(diǎn)也在向情感性利益改變。因此，各類(lèi)?ài)E象說(shuō)明，從快消營(yíng)銷(xiāo)方式的啟發(fā)能夠看見(jiàn)，煙機(jī)市場(chǎng)將來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)產(chǎn)生根本性的、徹底性的、脫胎換骨式的改變。

以消費(fèi)者為核心很多種營(yíng)銷(xiāo)方式并行

從營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律上來(lái)講，所有營(yíng)銷(xiāo)方式的建立，都應(yīng)該以適用指定消費(fèi)者的特征，以滿(mǎn)足指定消費(fèi)者的需求為終極目標(biāo)，即以消費(fèi)者的需求為向?qū)У臓I(yíng)銷(xiāo)方式才算是最科學(xué)的、最合理的、最有效的?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者在選購(gòu)煙機(jī)時(shí)不但在價(jià)格上要求與國(guó)際對(duì)接，并且在售后服務(wù)上要向歐美等強(qiáng)國(guó)看齊。這就影響了國(guó)內(nèi)煙機(jī)生產(chǎn)企業(yè)不管采用哪種營(yíng)銷(xiāo)模式，都需要以消費(fèi)者的利益為核心，各個(gè)方面以給消費(fèi)者提供便捷為重點(diǎn)。唯有這樣，才可以維系煙機(jī)營(yíng)銷(xiāo)方式的良性運(yùn)作。

由于國(guó)內(nèi)特殊的國(guó)情限制和煙機(jī)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況，以及各類(lèi)不一樣形式的煙機(jī)營(yíng)銷(xiāo)方式有著不一樣的優(yōu)缺點(diǎn)，都有著指定的應(yīng)用范圍和消費(fèi)者群體，這就影響了在我國(guó)無(wú)法建立單一化的煙機(jī)營(yíng)銷(xiāo)方式，而是要根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律和改變的市場(chǎng)，融合生產(chǎn)企業(yè)的特征和指定的消費(fèi)者群體，建立有著特色的多種形式的煙機(jī)營(yíng)銷(xiāo)方式，以便融入各類(lèi)不一樣層次的消費(fèi)者的需求。