一、煙機產(chǎn)品目標(biāo)定位需合理。

針對產(chǎn)品而言，確實可以定位高端消費者，不過就經(jīng)銷商而言，面對的是大眾消費者，強調(diào)高端的同時也就拋棄了大眾市場，純粹高端的人群少之又少，對經(jīng)銷商而言是得不償失。鑒于目前消費者追求豪華煙機的還是少數(shù)，買低端產(chǎn)品的也是少數(shù)，所以價位適中的中高端產(chǎn)品才是經(jīng)銷商的生存王道。

二、煙機經(jīng)銷商需立足區(qū)域市場

煙機經(jīng)銷商需做到穩(wěn)扎市場，對三、四級市場也要有效的掌控。

三、煙機經(jīng)銷商需走高效的專業(yè)化道路

依靠一個品類做專做細(xì)，高效的專業(yè)化的煙機經(jīng)銷商不但是未來的發(fā)展趨勢，還將成為煙機行業(yè)的"香餑餑"。中高端煙機經(jīng)銷商要保證自己不被市場淘汰，專業(yè)化是必由之路，所以煙機經(jīng)銷商都更加專注于煙機行業(yè)和品牌產(chǎn)品的深度營銷，他們深刻認(rèn)識到自身專業(yè)化是生存發(fā)展的必然需求。

四、煙機經(jīng)銷商需與廠商聯(lián)合服務(wù)

煙機經(jīng)銷商畢竟不是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們很難對產(chǎn)品質(zhì)量這一關(guān)進行控制，而服務(wù)通常也跟廠家的服務(wù)掛鉤，只有廠家服務(wù)到位，煙機經(jīng)銷商對消費者的服務(wù)也才可以有保證。

五、煙機商家需 隨"市"而動

行業(yè)激烈的競爭，終端制勝的觀念逐漸深入人心，商家們也紛紛強化終端，希望能擁有強大的話語權(quán)。俗話說，"只有一成不變的廠商，沒有一成不變的市場"。市場信息千變?nèi)f化，廠商一定要隨"市"而動，尤其是商家，商家一定要緊跟市場的腳步量利結(jié)合，靈活經(jīng)營。

總之，無論是煙機經(jīng)銷商還是運營商，不管如何升級蛻化，其核心能力都是管理的精益化和市場的精耕細(xì)作，靈活、敏銳洞察、反應(yīng)快，才可以真正做到真正的升級蛻化。