目前，除了自身的產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)文化的內(nèi)涵已經(jīng)成為吊頂企業(yè)的支柱。企業(yè)文化不是一句空洞的口號，而是十大吊頂品牌核心價值觀和生存模式的總結(jié)和體現(xiàn)。

企業(yè)文化建設(shè)至關(guān)重要

所謂企業(yè)文化，是企業(yè)所有成員為了長期發(fā)展而遵循的信念和認(rèn)知。它就像一根綁在風(fēng)箏上的繩子，無論風(fēng)箏飛到哪里，它都不會離開軌道。企業(yè)文化是十大吊頂企業(yè)整體精神的體現(xiàn)，是員工自豪感、歸屬感、責(zé)任感和榮譽感的源泉。

吊頂企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)要發(fā)展，必須提升企業(yè)形象，創(chuàng)造自己的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設(shè)打造品牌，使企業(yè)文化成為最響亮的品牌，將成為未來打造品牌的主要途徑。這不僅是廣大吊頂企業(yè)的情況，也是遲早會選擇這條道路的大企業(yè)的情況。未來的品牌定位就是企業(yè)文化的定位。

吊頂企業(yè)文化要“接地氣“

如果只追求利潤，吹捧自己的品牌是好的，或者熱捧“外國品牌”并將其同質(zhì)化，所有這些問題都會給吊頂企業(yè)帶來不利。許多吊頂企業(yè)的企業(yè)文化最初并不是源于本身的真誠之心，而是源于所謂的專家和大師的編造。包括思想、價值觀、愿景、使命、精神、口號、指導(dǎo)方針等，假大空是縹緲的，遠(yuǎn)離顧客的心理，使得整個吊頂企業(yè)文化體系完全脫離甚至偏離了品牌價值的塑造。

十大吊頂品牌的企業(yè)文化不是圍繞品牌價值建立的，沒有把顧客價值放在第一位，片面強調(diào)企業(yè)自身價值，或者過度提升品牌價值，這樣的企業(yè)文化就無法與客戶產(chǎn)生共鳴，成為了與品牌無關(guān)的東西。這是過去企業(yè)文化建設(shè)中最大的謬誤和失敗。

作為一家吊頂十大品牌，應(yīng)遵循“接地氣”的風(fēng)格，結(jié)合自身優(yōu)勢和當(dāng)?shù)叵M者的需求，為了合理滿足最底層普通人的愿望、要求和利益，建立良好的企業(yè)文化，防止“弄虛作假”，應(yīng)該走真實、品質(zhì)、接地氣的道路。