在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，傳統(tǒng)商店的銷售額必然會(huì)下降。許多新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)也積極迎合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，開始陸續(xù)探索互聯(lián)網(wǎng)渠道。在包括一些新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)在內(nèi)的許多企業(yè)眼中，互聯(lián)網(wǎng)電商和傳統(tǒng)商店競(jìng)爭(zhēng)激烈，但事實(shí)上它們并不是。尤其是面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如果新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)能夠處理好“電商”與“店商”的關(guān)系，渠道的競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)大大增強(qiáng)。

新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)面臨的困難挑戰(zhàn)

對(duì)于許多傳統(tǒng)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)非常困難的挑戰(zhàn)。如果有門檻要求，它最終是企業(yè)管理水平的“檻”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展電商渠道時(shí)首先需要考慮的是如何克服管理水平轉(zhuǎn)型的難題。

近年來，電商行業(yè)蓬勃發(fā)展，電商專業(yè)人才短缺，導(dǎo)致電商員工素質(zhì)參差不齊。其次，快遞業(yè)的發(fā)展還不成熟，這在一定程度上制約了電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。上述問題，尤其是物流建設(shè)問題，不僅是困擾新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)大力發(fā)展電商渠道的問題，也是其他希望或已經(jīng)發(fā)展電商部門的企業(yè)必須面對(duì)的問題。同時(shí)，一些業(yè)內(nèi)人士表示，新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量和平臺(tái)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的結(jié)合是最基本的要求。沒有這兩個(gè)基礎(chǔ)，電商就不會(huì)成功。

處理好新舊渠道關(guān)系提高競(jìng)爭(zhēng)力

對(duì)于一些已經(jīng)涉足互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域的家居企業(yè)網(wǎng)上建設(shè)和銷售不盡如人意，專家認(rèn)為，一方面客戶缺乏經(jīng)驗(yàn)，無法親自或親自體驗(yàn)產(chǎn)品。另一方面，很難判斷在線產(chǎn)品是真的還是假的，許多消費(fèi)者仍然不放心在網(wǎng)上購(gòu)買家居產(chǎn)品。然而，在一些新風(fēng)系統(tǒng)品牌經(jīng)理看來，這可能是因?yàn)橐恍┢髽I(yè)“想得太簡(jiǎn)單”，認(rèn)為為電商搭建平臺(tái)和開設(shè)網(wǎng)點(diǎn)就足夠了。然而，在線促銷計(jì)劃和促銷成本并不比傳統(tǒng)的離線銷售更節(jié)省人力和金錢。最后，網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品“太雜”，沒有精確的產(chǎn)品定位。

至于新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)，一些專家建議新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)充分考慮和規(guī)劃生產(chǎn)和銷售是網(wǎng)上還是網(wǎng)下合并，還是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。這看起來很簡(jiǎn)單，但事實(shí)上，許多企業(yè)都處于“合并不能實(shí)現(xiàn)，不能分離”的尷尬境地。因此，新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到，以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的新渠道的出現(xiàn)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果。他們必須正視互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)的新渠道對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的影響，正確處理互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)的新渠道與傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的關(guān)系，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，搶占更多的市場(chǎng)份額。

總之，新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)在改造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，不僅要在線發(fā)展，也不能忘記線下發(fā)展。只有通過聯(lián)合開發(fā)，他們才能有新的出路。