根據(jù)中怡康公布的數(shù)據(jù)，2014年中國(guó)電熱水器產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量突破3300萬(wàn)臺(tái)，銷售量突破了1900萬(wàn)臺(tái)，零售額為240億元左右。在瓜分這240億元的企業(yè)中形成了涇渭分明的三大陣營(yíng)——進(jìn)口大牌，國(guó)內(nèi)大牌，以及中小雜牌。其中市場(chǎng)空間最大的就是坐擁品牌實(shí)力與區(qū)位優(yōu)勢(shì)的國(guó)內(nèi)大牌，其次是進(jìn)口大牌，而無(wú)數(shù)中小企業(yè)則是為了爭(zhēng)奪可憐的一小部分市場(chǎng)份額而搶的頭破血流?？梢钥闯觯芭f天下”區(qū)分的最大核心就是品牌，品牌越強(qiáng)，市場(chǎng)空間就越大，沒有品牌，舉步維艱。在這樣的格局下，勢(shì)必是小部分大品牌的狂歡，而絕大多數(shù)中小企業(yè)只能考慮如何生存問題。市場(chǎng)極化不僅僅是表現(xiàn)在市場(chǎng)空間和銷售規(guī)模上，同樣體現(xiàn)在了價(jià)格上。由于中小企業(yè)無(wú)法在品牌知名度上跟大品牌匹敵，因此采用低價(jià)手段來(lái)爭(zhēng)奪幾乎成為了唯一的出路，造成了行業(yè)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)十分頻繁，進(jìn)一步惡化了中小企業(yè)的生存環(huán)境，甚至可能讓大品牌在一定程度上也參與了進(jìn)來(lái)。不過整體而言，大品牌的價(jià)格也要大幅度高于雜牌企業(yè)，如海爾、美的等要高出30%-50%，AO史密斯則要高出150%-200%，兩者的差距顯而易見。對(duì)于這些大品牌來(lái)說(shuō)，尚且要通過適當(dāng)降價(jià)調(diào)整來(lái)釋放市場(chǎng)壓力，而雜牌企業(yè)的生存處境則更是可想而知了。

“舊天下”最大的問題在于將中國(guó)電熱市場(chǎng)變成了一個(gè)小圈子的游戲，從而扼殺了中小企業(yè)的發(fā)展?jié)撃?。不過，從2015年開始，“舊天下”格局開始崩塌，以技術(shù)創(chuàng)新為引導(dǎo)的“新天下”格局將是中國(guó)電熱市場(chǎng)發(fā)展的主流。

在“新天下”格局中，產(chǎn)品本身的功能以及技術(shù)含量取代了傳統(tǒng)的品牌力量成為衡量企業(yè)的嶄新標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的格局下，同樣形成了兩個(gè)涇渭分明的陣營(yíng)，一個(gè)是以傳統(tǒng)制造、傳統(tǒng)技術(shù)、傳統(tǒng)銷售模式整合的“機(jī)械制造流派”，覆蓋了絕大多數(shù)的中國(guó)電熱產(chǎn)業(yè)，另一個(gè)則是以創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)為核心、對(duì)智能技術(shù)進(jìn)行針對(duì)性研發(fā)而將中國(guó)電熱熱水器產(chǎn)品檔次提升到一個(gè)嶄新的境界的智能派。智能派企業(yè)的代表就是中山比克電器有限公司。

“機(jī)械制造流派”的特點(diǎn)就是循規(guī)蹈矩，通過一些普通的功能和相對(duì)較高的性價(jià)比吸引消費(fèi)者，對(duì)60、70年代的消費(fèi)群體具有一定的吸引力，但是對(duì)80、90新一代消費(fèi)群體的吸引力就比較小。同時(shí)，由于產(chǎn)業(yè)已經(jīng)高度成熟，研發(fā)能力相對(duì)較弱，偏重于流水線制造模式，銷售管理按部就班，所以在陣營(yíng)內(nèi)部產(chǎn)品同質(zhì)化，只能以品牌進(jìn)行區(qū)隔的情況非常普遍。

相比而言，智能派則是完全突破了傳統(tǒng)制造的束縛，集中力量以技術(shù)創(chuàng)新(特別是最有特色的智能技術(shù))來(lái)將產(chǎn)品的功能提升到新的境界上。以中山比克為例，著重借鑒了當(dāng)下流行“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念以及“IT智慧芯片”高等專利技術(shù)，通過對(duì)功能的融會(huì)貫通，形成了一套完整的智能化電熱水器的標(biāo)準(zhǔn)制造產(chǎn)業(yè)鏈。不僅僅是開創(chuàng)了中國(guó)電熱水器制造的4.0革命，同時(shí)也將個(gè)性特技+智能沐浴的前沿理念零距離帶給了消費(fèi)者，對(duì)80、90甚至是00后消費(fèi)群體的吸引力非常巨大。

中山比克能打造出這樣的智能熱水器新格局，最大的動(dòng)因就在于對(duì)電熱水器技術(shù)創(chuàng)新的高度執(zhí)著，給比克品牌注入了“科技創(chuàng)新、永不止步”的技術(shù)血統(tǒng)。周總非常注重與經(jīng)銷商、消費(fèi)者的溝通，從他們的想法中汲取智慧思想，最終在實(shí)驗(yàn)室中將思想轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉墓δ芎图夹g(shù)。中山比克智能派的緣起就是在于周總不斷吸取新一代消費(fèi)群體對(duì)“智能操控、個(gè)性化設(shè)定、全方位舒適”的強(qiáng)烈需求而產(chǎn)生了，所以比克智能派的核心就在于“以智能化帶動(dòng)個(gè)性化，最終達(dá)成人與電熱水器完美的人機(jī)合一的境界”。

比克智能派的技術(shù)理念和產(chǎn)品是圍繞一個(gè)全方位的智能熱水供應(yīng)系統(tǒng)打造的，而非單一的智能功能或者概念。用戶只要購(gòu)買了比克的電熱水器，安裝完畢之后就可以全方位地享受智能沐浴體驗(yàn)。目前比克智能派坐擁“四大系統(tǒng)”，包括智能便捷操作系統(tǒng)、智能多模加熱系統(tǒng)、智能安全防護(hù)系統(tǒng)以及智能健康系統(tǒng)。智能便捷操作系統(tǒng)比克產(chǎn)品采用全觸屏開關(guān)設(shè)計(jì)，二位高檔LED顯示屏以及全預(yù)約加熱系統(tǒng)等，在細(xì)節(jié)上大幅度提升用戶的使用感覺。在智能多模加熱系統(tǒng)中，比克產(chǎn)品提供了智能化的多模切換式加熱系統(tǒng)，用戶可以根據(jù)自身的需求或者是所處的沐浴環(huán)境選擇最合適的洗浴模式，儲(chǔ)水、速熱、即熱任意切換。同時(shí)還有節(jié)能洗、“懶人”洗浴模式等，都可以進(jìn)行一鍵設(shè)定。特別是“懶人”洗浴模式，可以記憶之前的所有沐浴數(shù)值，一鍵調(diào)取應(yīng)用，讓用戶可以無(wú)限體驗(yàn)最美好的沐浴享受。智能安全防護(hù)系統(tǒng)通過內(nèi)膽創(chuàng)新(福祿藍(lán)寶石搪瓷技術(shù)和藍(lán)鉆珪技術(shù))為用戶提供了穩(wěn)定、高效的多重安全防護(hù)系統(tǒng)，而智能健康系統(tǒng)則能通過內(nèi)置鎂棒凈化水質(zhì)，殺滅細(xì)菌，以用戶享受高品質(zhì)熱水帶來(lái)的健康沐浴體驗(yàn)。

目前智能化在中國(guó)電熱水器產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為萬(wàn)眾矚目的發(fā)展趨勢(shì)，2014年智能電熱水器總銷售占比超過20%就是一個(gè)明證。但是真正能夠?qū)⒅悄芗夹g(shù)作為研發(fā)的核心打造出智能熱水供應(yīng)系統(tǒng)的，中山比克是只此一家，別無(wú)分號(hào)。隨著中山比克所有智能技術(shù)得到國(guó)家的專利技術(shù)的支持，中山比克已經(jīng)獲得行業(yè)智能技術(shù)的制高點(diǎn)，成為智能電熱水器的領(lǐng)軍品牌。

從智能派產(chǎn)品正式上線后，中山比克通過了線上線下的各種渠道進(jìn)行傳播，包括參加高端熱水展會(huì)，投放央視廣告，在全國(guó)開展技術(shù)推介會(huì)，最終市場(chǎng)給出令人振奮的答卷，今年上半年比克繼續(xù)保持了非常良好的發(fā)展勢(shì)頭，得到了資深

行業(yè)人士的好評(píng)，各地經(jīng)銷商也是紛至沓來(lái)，簽約不斷，產(chǎn)品深入了重點(diǎn)市場(chǎng)的三四級(jí)市場(chǎng)，智能派標(biāo)簽的品牌在各地終端廣為人知。伴隨著更多的智能產(chǎn)品投放市場(chǎng)，讓中山比克更有了爭(zhēng)奪行業(yè)標(biāo)桿品牌的底氣。

中山比克的橫空出世改變中國(guó)電熱水器格局還給了中國(guó)制造以更深刻的思考。在群雄匯聚，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的中國(guó)市場(chǎng)，中小企業(yè)如何殺出重圍?中山比克證明了仍然要從自身做起，打造屬于自身稀缺的價(jià)值，借助強(qiáng)大的研發(fā)技術(shù)實(shí)力，從另一個(gè)角度剖析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，從而重新定義市場(chǎng)，然后區(qū)隔市場(chǎng)，從而從紅海中再造一個(gè)藍(lán)海。中國(guó)電熱水器“二分天下”，“智能派”中山比克前途不可限量。