3月13日上午,國家領導人在人民大會堂出席記者會,闡釋新一屆政府工作思路,解答當前熱點難點問題,用“長風破浪,未來可期”概括經(jīng)濟前景。國家領導人金句頻出,振聾發(fā)聵,整場記者會展現(xiàn)出接地氣、強信心、穩(wěn)預期、開新局的氣象,令人振奮和鼓舞!
近年來,全球經(jīng)濟增長的動力減弱,變局在疫情沖擊下加速演進,各種難以預料的風險挑戰(zhàn)接踵而至。2022年,受新冠疫情反復多發(fā)、市場需求不振等因素的影響,國內LED照明市場規(guī)模出現(xiàn)下滑。伴隨防疫政策調整、經(jīng)濟活動逐步復蘇,2023年或將成為LED照明行業(yè)中長期繁榮的起點。經(jīng)濟復蘇非一日之功,行業(yè)各企業(yè)應做到不因一時一事所惑,堅持善做善成、久久為功。
2023年是疫情放開后的第一年,整體趨勢必然是向好的方向發(fā)展。2023年,開爾照明將“夯實內功謀發(fā)展”作為企業(yè)行穩(wěn)致遠、走持續(xù)良性發(fā)展之路的總路線,以擴生產(chǎn)、精技術、強團隊、細管理、增效益為目標,進一步聚焦發(fā)展主業(yè)的同時持續(xù)提升盈利能力,發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快市場反應速度。2023年,開爾以“歸零”的心態(tài)、如磐的定力、實干的步伐,攜手并進,迎戰(zhàn)未來!
開新局:扎實推進生產(chǎn)基地建設。為進一步擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,全力助推企業(yè)高質量發(fā)展,開爾斥巨資建設的6萬平方米現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,將于今年全面落成投產(chǎn)。開爾全新生產(chǎn)基地采用工業(yè)4.0模式,所有加工工藝錄入數(shù)控加工中心設備,實現(xiàn)自動化、智能化生產(chǎn),在技術設備、倉儲規(guī)模和節(jié)能生產(chǎn)等諸多方面達到領先水準。全新的制造工廠和領先的生產(chǎn)線將推動開爾走向工業(yè)4.0,進一步提高市場占有率。
增優(yōu)勢:加大產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新投入。產(chǎn)品是企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的重要體現(xiàn),是企業(yè)軟實力的重要組成部分。開爾一貫注重技術領先和培養(yǎng)自主研發(fā)能力,2023年將持續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新投入,在現(xiàn)有的LED照明產(chǎn)品矩陣上,不斷延伸線性照明、無主燈照明、智能照明等領域。開爾以更精準的需求洞察和具備前瞻性的技術研發(fā),對照明產(chǎn)品在創(chuàng)新研發(fā)、結構優(yōu)化以及燈光的效果處理上進行全方位的迭代升級,不斷積累和提升企業(yè)的核心競爭力。
廣覆蓋:品牌主動營銷,推廣持續(xù)發(fā)力。2023年,開爾持續(xù)攜手央視、衛(wèi)視、門戶網(wǎng)站等大眾媒體,推出一系列品牌建設“組合拳”,用最符合品牌調性的營銷方式打開突破口,提高品牌活躍度,為終端門店賦能造勢,為關注開爾照明的朋友們提供一手信息,增強開爾與核心客商的溝通互動。另一方面,開爾將聯(lián)動抖音開啟線上營銷新模式,通過精準話題營銷模式,強化品牌和粉絲以及潛在消費者的互動鏈接,為品牌提供更豐富的營銷玩法支持,助力品牌挖掘更大的增量市場。
強信心:開展全國巡回幫扶計劃,助推業(yè)績爆破。從雙方合作達成開始,開爾便以命運共同體的態(tài)度與經(jīng)銷商共同前進,共享品牌發(fā)展成果。開爾成立的專業(yè)團隊會在全國范圍內,從項目技術、店面運作等多方面全力幫扶經(jīng)銷商。另一方面,開爾照明主動營銷深入終端門店,開展高效活動爆破,精準提升核心經(jīng)銷商團隊執(zhí)行力與凝聚力,致力打造一支遍布全國各地的開爾金牌終端隊伍,助力經(jīng)銷商快速盈利、輕松盈利。
添活力:打造專業(yè)化、體系化、有生命力的工作團隊。為了更好地提升公司團隊執(zhí)行力,強化精神建設,增強團隊凝聚力,提高公司各部門的工作積極性。2023年,開爾致力于打造一支專業(yè)化、高效率、體系化的人才隊伍。一方面,充實部分懂經(jīng)營、善管理、肯吃苦的優(yōu)秀基層管理者到隊伍中,優(yōu)化管理人員的知識結構;另一方面,現(xiàn)有的隊伍要強化學習,提高自身的專業(yè)既能和管理協(xié)調能力,向一線學、向同行學、向標桿學,逐步成為照明企業(yè)的管理內行。
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。一時一事會有顛簸,但長遠看還是東風浩蕩。依靠堅定的信心,開爾照明已經(jīng)走過千山萬水;堅守篤定的信念,我們還將跋山涉水,在奮躍而上中書寫輝煌新篇章。
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